Neue Wege gehen

GEWOHNTE BAHNEN VERLASSEN!

Probleme liegen immer nur im Prozess, aber nie in der Sache selbst. Statt auf vorgefertigte Lösungsverfahren setzt WOJcon deshalb auf eine individuelle, präzise Problemanalyse und fördert ganz konkret Ihre Fähigkeiten im Umgang mit akuten und zukünftigen Problemen – denn der Spezialist für Ihr Problem sind schließlich Sie selbst.

Say Less Is More → SLIM

Im Jahr 2020 ist Nachhaltigkeit für uns alle das Gebot der Stunde: Es geht darum, Verschwendung zu vermeiden, wo immer dies möglich ist.
Wo überall ist es in Ihrem Unternehmen möglich? Jörg Wojtun steht Ihnen auch in diesen Fragen zur Seite:

- Identifizieren, Eliminieren und Vermeiden von Verschwendungen (überflüssiger Transport, Bestand, Bewegungen, Wartezeiten, Produktion, Prozesse und Ausschuss)

- Der Fokus liegt neben dem klassischen sieben Verschwendungsarten, kurz TIMWOOD, auf ungenutzten Mitarbeiterpotential der achten Verschwendungsart. So wird TIMWOOD zu DOWNTIME das N steht hierbei für Nicht genutzte Kreativität/Potential der Mitarbeiter

- Potenziale und Synergien erkennen und ausschöpfen

Lösungsvorschläge für solche Fragen gibt es zuhauf. Aber sie sollten genau zugeschnitten sein: auf Ihr Unternehmen, auf seine Struktur und seine Anforderungen – dafür braucht es den geschulten Blick eines Experten wie Jörg Wojtun, der Ihnen u.a. mittels Pareto-Analysen, 6S-Initiativen oder KAIZEN-Workshops individuell zugeschnittene Maßnahmen für ein nachhaltigeres Wirtschaften anbieten kann.

Alles im Fluss?

Allzu oft steckt der Teufel im Detail oder man sieht den sprichwörtlichen Wald vor lauter Bäumen nicht. Durch Prozessaufnahme und Prozessabbildungen führt WOJcon Ihnen Ihre Prozessabläufe durch den Blick von außen vor Augen und macht so Schritt für Schritt sichtbar und nachvollziehbar, an welchen Schaltstellen womöglich Verbesserungsbedarf besteht. Wie ist es etwa um den Fluss von Material und Informationen in Ihrem Unternehmen bestellt? Stehen alle am Prozess Beteiligten in einem kritisch-konstruktiven Dialog miteinander und begreifen sich als Team, in dem Maßnahmen gemeinsam besprochen und hinterfragt werden? Dies alles ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – denn nur wenn alles im Fluss ist, können Sie die Kapazitäten Ihres Unternehmens voll ausschöpfen.

ZUR RICHTIGEN ZEIT AM
RICHTIGEN ORT!

Im Bereich der Inhouse-Logistik deckt WOJcon sämtliche Bereiche der Prozesskette vom Kundenbedarf bis zur Lieferung ab. Dies umfasst sowohl Lagerhaltung und Organisation als auch Materialplanung, Produktionsplanung und die Kapazitätsplanung. Daraus ergibt sich ein effizienter Einsatz von Mensch, Maschine und Material.

KOMM MIT!

Gerne nimmt WOJcon Sie mit und bietet bedarfsorientierte Schulungen in allen o.g. Bereichen.