Logo Logo
Wojcon

LEAN CONSULTING

LÖSUNGSORIENTIERT

PRAGMATISCH

INDIVIDUELL

EFFIZIENT

UNKONVENTIONELL

E=Q x A


kontakt@WOJcon.de   |   (+49) 228-24 26 27 26

Experte für Prozessoptimierung, Teambildung und Logistikorganisation

Der Macher

Drei Dinge braucht dieser Mann:
Bleistift – Papier – Taten
Jörg Wojtun kann als Experte für Prozessoptimierung, Problemlösung, Teambildung und Logistikorganisation im Bereich von Automotive und Metallverarbeitung auf eine zwanzigjährige Erfahrung zurückblicken. Selbst Geschäftsführer, berät er seine Kunden in Theorie und Praxis auf Augenhöhe.

WOJcon

Als Sparringspartner für kleine und mittlere Unternehmen (kurz KMU) in der Region stellt WOJcon seine fachliche Beratung und Unterstützung, Erfahrung und Expertise zur Verfügung. Dies alles kombiniert WOJcon mit seiner Idee, als Trainer (Six Sigma-Zertifizierung als Green- und Black Belt) Teams in Theorie und Praxis zu stärken, auf ein Ziel hin zu motivieren und zu optimieren.

Arden

Neue Wege gehen

WOJcon CONSULTING

Portfolio & Ausbildung

2026

  • 2026: Manches Thema hört nicht auf – weil es wichtig ist.
    2026 folgten weitere Einsätze bei XYLEM Mainz mit dem Fokus auf Arbeitsplatzoptimierung und ‑gestaltung. Ergonomie, Ablauf, Ordnung. Keine Deko, sondern Wirkung.
    Ergänzend dazu: 5S‑Workshops und natürlich TIMWOOD – mit all seinen Freunden ohne Ausnahmen. Transport, Bestände, Bewegung, Warten, Überproduktion, Überbearbeitung, alle waren da. Nicht eingeladen, aber erkannt. Ziel wie immer: Arbeitsplätze, die funktionieren

    • 2025

  • 2025: 2025 folgten weitere Einsätze an der Walzenlinie – gleicher Anspruch, andere Maschine. Prozesse verstehen, Verschwendung reduzieren, Abläufe robuster machen. Wieder nichts Neues. Genau deshalb wirksam.
    2025: Beauftragung durch XYLEM Mainz – Produktionstransparenz Parallel dazu startete die Zusammenarbeit mit XYLEM Mainz

    Thema: Produktionstransparenz. Daten sichtbar machen, Zusammenhänge begreifbar darstellen und Entscheidungen erleichtern. Kein Dashboard um des Dashboards willen – sondern Orientierung für den Alltag.
    2025: Ein etwas anderes Projekt mit Creform. Beratung darf auch Spaß machen. 2025 entstand gemeinsam mit Creform – einem Unternehmen, mit dem WOJcon seit Jahren eng verbunden ist – ein kurzes, augenzwinkerndes Video. Lean, Montage und Struktur – einmal nicht erklärt, sondern gezeigt. Ende 2025: Zum Jahresende 2025 folgte ein strategischer Austausch mit ENVIMA. Im Mittelpunkt stand eine Konzeptanalyse zur Salesstrategie. Weniger Aktion, mehr Richtung. Erst denken, dann verkaufen.

    • 2024

  • April 2024: Im April 2024 habe ich am Lean Foundation Training bei XYLEM in Weilheim teilgenommen. Auffrischung, Vertiefung und die beruhigende Erkenntnis: Die Basics funktionieren immer noch – wenn man sie anwendet. Lean ist kein Buzzword, sondern Handwerk.
  • Herbst 2024: Im Herbst ging es in die Umsetzung: WOJcon unterstützt AMMANN bei der Optimierung der Stampferlinie. Im Fokus standen klar meine Favoriten – die Verschwendungsarten nach TIMWOOD. Sehen, benennen, abstellen. Keine Philosophie, sondern Praxis.

    • 2023

  • 2023: Fokus statt Feuerwerk
    Manchmal ist weniger Außenwirkung genau richtig.
  • 2023 habe ich mich bewusst meinem produzierenden Unternehmen Rossbach Wojtun gewidmet. Operatives Tagesgeschäft, echte Verantwortung, echte Entscheidungen.
  • Daneben: viele Netzwerktreffen, Gespräche ohne Pitchdeck, Austausch ohne Filter. Zuhören zählt auch als Arbeit.

    • 2022

  • Seit 2022: WOJcon ist zertifizierter BAFA‑Berater, Fördermittel sind kein Selbstzweck – aber verdammt hilfreich, wenn man weiß, was man tut.
  • WOJcon BAFA‑zertifizierter Berater (UBF Unternehmens‑Nr.: 199036). Wir helfen Unternehmen dabei, Förderung sinnvoll zu nutzen: für bessere Strukturen, klarere Prozesse und messbaren Fortschritt. Kein Blabla, sondern Umsetzung.
  • Ebenfalls seit 2022: Teil des Beraternetzwerks des Mittelstands (BVMW)  Mittelstand redet nicht gern über Probleme – sondern löst sie. WOJcon - Austausch auf Augenhöhe, ehrliche Einblicke und Lösungen, die im Alltag funktionieren. Genau unser Ding.
  • 2022: Lehrauftrag an der CBS Cologne Business School
    Nach der EUFH geht’s weiter: WOJcon übernimmt einen weiteren Lehrauftrag an der CBS Cologne Business School im Bereich Logistik Management.
    Praxis schlägt PowerPoint. Es geht um Struktur, Prozesse, Controlling – und darum, Dinge auch mal zu hinterfragen. Studierende mögen das. Nicht alle. Macht nichts.
    2022 steht damit ganz im Zeichen von Struktur, Förderung und Wissenstransfer. Und ja: Das passt ziemlich gut zusammen.

    • 2021

  • Seit August 2021 berät WOJcon die trendkill-screenprinting.de bzw siebdruck-bonn.de. Es geht sowohl um den Aufbau einer Kalkulation mit klarem Split der fixen und variablen Kosten inkl. einem entsprechendes Kalkulationstool. Zeitaufnahmen, 5s und Optimierung der Produktionsprozesse der Siebdruckerei runden die Beratung ab. Es gibt jede Menge zu tun. Interessante Prints wo man hinschaut. Mal sehen evtl. auch bald mit dem Wojcon Logo.
  • Seit März 2021 berät WOJcon die Engels & Grossjohann KG ganzheitlich rund um ihr Produkt CT-01. Es geht sowohl um den Aufbau eines Controllings als auch darum, das Produkt CT-01, einen Bluetooth-, WLAN-fähigen sowie tragbaren Plattenspieler, in die Serienreife zu überführen. Die Gesamtüberschrift könnte auch „Struktur“ heißen. Neben Teststrategien nach dem OFAT Prinzip, Rapid Problem Solving und Grundlagen der Disposition wird auch das Controlling mit dem Fokus auf Cashflow unterstützt. Die Themen Socialmedia und Außenwirkung betreuen wir ebenfalls.

    • 2020

  • Aktuell berät WOJcon die RoWo GmbH & Co. KG in Rheinbach. Ziel ist die Konzeptionierung und Umsetzung einer One-Piece-Flow Montagelinie. Der Mehrwert für den Mandanten resultiert aus erheblichen Optimierungen der Ergonomie und des Prozessflusses. Eine erfolgreiche Umsetzung ist für Ende 2020 geplant. Als Partnern für bewährte Lösungen für mehr Produktivität haben wir uns h www.creform.de mit ins Boot geholt.
  • In der kommenden Wochen findet die „ERP trifft Praxis – Kompaktwissen digital“ Reihe statt und wir freuen uns sehr, dass WOJcon als Referent am 17.11.2020 dabei ist. Hier mehr...
    • Okt./Nov. 2020 zweite Vorlesungsreihe »Consulting I & II« www.EUFH.de in Brühl
  • WOJcon berät die BEMID Dienstleistungen UG aus dem Gründerzentrum Bonn. Mit dem Mandanten erarbeitet WOJcon ein Konzept zur Unternehmenssteuerung. Dies beinhaltet das Erarbeiten entsprechender Kennzahlen als auch den Aufbau des Controllings.
  • Vorlesung »Consulting I & II« an der EU-FH in Brühl
  • #LeanCarSummerFestival (25.07.)
  • Online-Seminarreihe ERP trifft Praxis – kompakt & digital, Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum eStandards (13.08.)
    Hier mehr...
  • #stdths53: Branding und Marketing

    • 2019

  • RoWo GmbH & Co. KG:
    Erarbeitung eines Nachfolge-Konzepts
  • Auto Heinen/Bad Münstereifel:
    Optimierung der Produktionsplanung und Aufgleisung von neuen Mitarbeitern
  • Xylem Water Solutions Deutschland GmbH an den Standorte Bremen und Langenhagen:
    EHS (Environment Health Safety) - Workshop und Einführung von 5S-Maßnahmen

    • 2018

  • Xylem Europe GmbH, Lean Audits für die Standorte:
    Stockerau, Austria
    Strzelin, Poland
    Cegléd, Hungary
    Hoddesdon, UK
    Trainings:
    L4CI 1.0 RMA process – Basingstoke, UK
  • Lungentall/Mayen: Prozessaufnahme und Optimierung. 5S Workshop

    • 2017

  • Vorlesung »Consulting II« an der EU-FH in Brühl
  • SAACKE GmbH, Bremen - Konzeption, Training und Einführung von Rapid Problem Solving

    • 2016

  • Beginn der Nachfolge der RoWo GmbH & Co. KG
  • 15 Jahre weltweite Erfahrungen in der Automobilindustrie

    • 2016

    Competencies Training „Developing direct reports and others

    2014

    Mediation

    2012

    Entwicklung von Sozialkompetenzen                                     

    2008

    Material Expertise; Ohio State University                                         

    2007

    Six Sigma Black Belt                                     

    2006

    Controller-Diplom                                                                             

    2005

    Six Sigma Green Belt                                      

    1995

    Ausbildung zum Ausbilder, IHK Koblenz                                                                            

    1991

    Ausbildung zum Zerspanungsmechaniker

    1989

    Ausbildung zum Industriekaufmann                                                                             

    Beratung

    Wir verstehen uns als Partner Ihres mittelständischen Unternehmens,

    sei es im Bereich der Materialplanung, der Wertstromanalyse oder wenn es Ihnen darum
    geht, Verschwendung zu vermeiden.
    Sie wünschen sich für Ihre Produktion
    schlanke Prozesse?

    Hier mehr...
    Arden-About





    Das Spektrum

    Problemlösung

    GEWOHNTE BAHNEN VERLASSEN!

    Probleme liegen immer nur im Prozess, aber nie in der Sache selbst. Statt auf vorgefertigte Lösungsverfahren setzt WOJcon deshalb auf eine individuelle, präzise Problemanalyse und fördert ganz konkret Ihre Fähigkeiten im Umgang mit akuten und zukünftigen Problemen – denn der Spezialist für Ihr Problem sind schließlich Sie selbst.

    Vermeiden von Verschwendung

    Say Less Is More → SLIM

    Im Jahr 2020 ist Nachhaltigkeit für uns alle das Gebot der Stunde: Es geht darum, Verschwendung zu vermeiden, wo immer dies möglich ist.
    Wo überall ist es in Ihrem Unternehmen möglich? Jörg Wojtun steht Ihnen auch in diesen Fragen zur Seite:
  • - Identifizieren, Eliminieren und Vermeiden von Verschwendungen (überflüssiger Transport, Bestand, Bewegungen, Wartezeiten, Produktion, Prozesse und Ausschuss)
  • - Der Fokus liegt neben dem klassischen sieben Verschwendungsarten, kurz TIMWOOD, auf ungenutzten Mitarbeiterpotential der achten Verschwendungsart. So wird TIMWOOD zu DOWNTIME das N steht hierbei für Nicht genutzte Kreativität/Potential der Mitarbeiter
  • - Potenziale und Synergien erkennen und ausschöpfen
    • Lösungsvorschläge für solche Fragen gibt es zuhauf. Aber sie sollten genau zugeschnitten sein: auf Ihr Unternehmen, auf seine Struktur und seine Anforderungen – dafür braucht es den geschulten Blick eines Experten wie Jörg Wojtun, der Ihnen u.a. mittels Pareto-Analysen, 6S-Initiativen oder KAIZEN-Workshops individuell zugeschnittene Maßnahmen für ein nachhaltigeres Wirtschaften anbieten kann.

    Prozessoptimierung

    Alles im Fluss?

    Allzu oft steckt der Teufel im Detail oder man sieht den sprichwörtlichen Wald vor lauter Bäumen nicht. Durch Prozessaufnahme und Prozessabbildungen führt WOJcon Ihnen Ihre Prozessabläufe durch den Blick von außen vor Augen und macht so Schritt für Schritt sichtbar und nachvollziehbar, an welchen Schaltstellen womöglich Verbesserungsbedarf besteht. Wie ist es etwa um den Fluss von Material und Informationen in Ihrem Unternehmen bestellt? Stehen alle am Prozess Beteiligten in einem kritisch-konstruktiven Dialog miteinander und begreifen sich als Team, in dem Maßnahmen gemeinsam besprochen und hinterfragt werden? Dies alles ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – denn nur wenn alles im Fluss ist, können Sie die Kapazitäten Ihres Unternehmens voll ausschöpfen.

    Logistik

    ZUR RICHTIGEN ZEIT AM
    RICHTIGEN ORT!

    Im Bereich der Inhouse-Logistik deckt WOJcon sämtliche Bereiche der Prozesskette vom Kundenbedarf bis zur Lieferung ab. Dies umfasst sowohl Lagerhaltung und Organisation als auch Materialplanung, Produktionsplanung und die Kapazitätsplanung. Daraus ergibt sich ein effizienter Einsatz von Mensch, Maschine und Material.

    Schulungen

    KOMM MIT!

    Gerne nimmt WOJcon Sie mit und bietet bedarfsorientierte Schulungen in allen o.g. Bereichen.






    E = Q x A


    Die WOJcon-Formel für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte


    E steht für ERFOLG,
    Erfolg steht für:

    Den Erfolg, ergo dem Produkt aus
    den Faktoren Q und A




    Q steht für QUALITÄT,
    Qualität steht für:

    Der erfolgreiche Umgang mit den Werkzeugen und Methoden zur Optimierung von Prozessen bis hin zur Prozessführerschaft.



    A steht für AKZEPTANZ,
    Akzeptanz steht für:

    Abgestimmte Kommunikation über alle Unternehmensebenen. Vermittlung und Training komplexer Vorgänge. Dabei nie den Mehrwert für den Kunden aus den Augen verlieren.



    Der Erfolgt eines Projektes ist nicht nur von der Qualität, sondern im gleichen Maß von der Akzeptanz der durchgeführten Optimierungen abhängig. WOJcon vereint die Eigenschaften Akzeptanz und Qualität und erarbeitet einen echten Mehrwert für seine Kunden.

    Der KontaKt

    kontakt@WOJcon.de
    (+49) 228-24 26 27 26

    Godesberger Allee 139
    53175 Bonn